- Professionnel·le
- Entreprise
Accompagnement du changement
Comprendre, préparer et accompagner le changement
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Durée : 2 jours sur une amplitude de 2 mois
- Code WEB : MGT116
Le public
Managers de proximité, managers hiérarchiques ou fonctionnels de tous secteurs d'activité
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
1 200 euros TTC
Tarif applicable pour toute inscription réalisée en 2025.
Présentation
Le diplôme
Le système d’évaluation
Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme
Le programme
Objectifs
- S’approprier les changements et leurs donner du sens
- Traduire les changements de façon concrète et opérationnelle pour ses collaborateurs
- Identifier les résistances possibles et accompagner son équipe dans les différentes étapes
Détail du programme
Compréhension du changement dans les organisations
- Contexte des changements : nouvelles formes d'organisation et influence de l'environnement
- Degrés de changement
- Enjeux et stratégies de changement pour l'entreprise
- Processus de changement
Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances
- Panorama des causes de résistances au changement?: causes individuelles et causes collectives
- Identification des acteurs du changement?: la stratégie des alliés
- Processus de deuil
- Conception d'un parcours d'acquisition de nouveaux comportements et de nouvelles connaissances
Rôle du manager dans l'accompagnement au changement
- Compréhension et adaptation à chacun des collaborateurs
- Accompagnement des collaborateurs face aux transformations de leur situation de travail
- Mobilisation de l'équipe
- Capitalisation et partage des connaissances
Restauration de la confiance : les aspects positifs du changement
- Partage du sens
- Mise en avant des bénéfices individuels potentiels
- Implication des collaborateurs dans le changement?
- Identification des compétences transversales transférables
- Accompagnement des collaborateurs à sortir de leur zone de confort
- Communication à toutes les étapes du changement
Les points forts
Le module CESI permet de comprendre le changement dans toutes ses dimensions et de l'accompagner. Les échanges entre pairs et avec nos intervenants experts sur l'importance de la dimension humaine et le rôle du manager enrichissent les compétences. Tout en partageant avec des personnes issues d'autres entreprise, chaque stagiaire élargit son point de vue et peut transposer directement les connaissances acquises dans son quotidien professionnel.
Les ouvertures dans nos campus
Contact
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Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
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Admission
- Aucun prérequis exigé
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