Le bloc de compétences permet à vos collaborateurs de travailler sur leurs missions et vos projets tout en bénéficiant de l'accompagnement d'intervenants experts et d'échanges entre pairs. Il permet un ancrage rapide des compétences et une prise de hauteur sur le thème développé.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut Formation continue
  • Formation diplômante
  • Durée : 7 jours sur une amplitude de 3 mois
  • Code WEB : BTPFFCA6

Le public

Chargés d'affaires débutant ou expérimenté

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Frais de scolarité

2 205 euros HT
2 646,00 euros TTC

Mon Compte Formation

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Chargé d'affaires BTP, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 230w, 312t, 232w), par décision de France compétences du 20/11/2023 publiée au JO du 28/11/2023

Le système d’évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Le programme

Objectifs

  • Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés
  • Conduire un projet et accompagner le changement
  • Gérer le budget et évaluer la performance du service et/ou des projets

Leadership et communication dans le BTP

Détail du programme

Principes de bases de la communication interpersonnelle

Adaptation de la communication aux interlocuteurs et aux situations

Leadership: la bonne posture du manager BTP

Leadership: accompagnement au changement de son équipe BTP

Management d’équipe projet BTP

Détail du programme

Mobilisation des bonnes postures et pratiques managériales

Motivation individuelle et collective

Prise en compte du droit du travail dans son management d’équipes BTP

Gestion des conflits avec les acteurs BTP extérieurs à son entreprise : choix d'une communication adaptée…

Evaluation de ses collaborateurs

Approche augmentée soft skills : Agilité managériale

Détail du programme

Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback

LOTJ : Manager l’équipe travaux BTP

Validation Manager l’équipe travaux BTP

Les points forts

Adaptation du rythme de formation aux contraintes professionnelles du salarié
Blocs modulables et capitalisables dans un parcours long
Accompagnement administratif et financier du dossier en amont
Suivi et coaching individuel du stagiaire pendant la formation
Approche pédagogique opérationnelle concrète
Intervenants professionnels

Les ouvertures dans nos campus


Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.

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Admission

  • Aucun prérequis exigé

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