Programme Bachelors (bac+3)

Bachelor responsable performance industrielle en alternance

Optimiser, innover et exceller en amélioration continue

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Le développement de modèles managériaux plus collaboratifs au sein de l'industrie du futur, associé à la modernisation des outils de production, permet au responsable performance industrielle d'être porteur des démarches globales d'excellence. Maillon central des processus, il améliore en continue la performance et la maintient durablement. A l’issue de ce cursus CESI, le candidat diplômé d’un titre certifiant RNCP de niveau 6, aura acquis toutes les compétences clés pour être rapidement opérationnel dans l’entreprise en mettant en place une organisation qui facilite la mise en œuvre des décisions, pour ne manquer aucune opportunité. Par le déploiement des méthodes et outils adaptés, il atteint des gains d'amélioration de la qualité et de diminution des risques, ou encore d'identification et de réduction des tâches à faible valeur ajoutée. Les compétences acquises sont autant d'atouts pour son entrée sur le marché de l'emploi que pour son évolution de carrière.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Le public

Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier de responasble performance industrielle en production, logistique, méthode, maintenance et amélioration continue, dans tous les secteurs d’activité industriels et valider un diplôme bac+3

Le prérequis

Titulaire d'un bac (ou d'un niveau 4 équivalent) : parcours en 3 ans comprenant le cycle technicien·ne supérieur·e de 2 ans et la troisième année du cycle bachelor

Frais de scolarité

Scolarité financée et rémunérée dans le cadre d’un contrat de travail en apprentissage ou de professionnalisation.

Parcoursup

Présentation

Les options possibles

Ce responsable peut être spécialisé en méthodes, logistique ou maintenance. Il pourra également intervenir directement en production. Au service méthodes, il définit les procédés de fabrication et les moyens nécessaires pour fabriquer un nouveau produit en proposant des postes de travail optimisés. En logistique, il analyse les flux logistiques, l’implantation et le dimensionnement des zones de stockage et des magasins pour assurer un fonctionnement sans rupture du système de production. Au service maintenance, il définit les plans de maintenance, diagnostique les pannes et analyse les causes de disfonctionnement pour proposer des opérations de maintenance préventives et curatives.

Le profil du candidat

Ecoute et communication
Sens relationnel et du contact terrain
Sens de l'organisation, rigueur
Capacités d'observation, d'analyse et de synthèse
Réactivité
Force de proposition et de progrès

Où exerce t-il ?

Il exerce dans tous les secteurs d'activité dans les grands groupes, les PME ou les TPE. Il peut travailler en production, en maintenance, en logistique ou encore en méthodes et amélioration continue. Il oeuvre dans des entreprises industrielles (automobile, chimie, plasturgie, pharmacie, industries électriques et électroniques, équipements mécaniques, métallurgie, agroalimentaire, construction aéronautique, ferroviaire et navale...) et peut aussi intervenir dans les sociétés de service.

Le diplôme

Responsable performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200p), par décision de France compétences du 04/03/2021 publiée au JO du 21/03/2021

Fiche RNCP (( "Ouvre un nouvel onglet", "cesi" ) )

Les missions en entreprise

Optimisation de la logistique d'approvisionnement et de distribution
Réalisation de la maintenance corrective et de la maintenance préventive sur une ligne de production
Participation à l'industrialisation d'un nouveau produit
Diagnostic d'une ligne de fabrication afin d'identifier les axes de progrès

Ce qu’il saura faire en entreprise

En 1ère année : se situer dans l'entreprise et respecter les codes, analyser les flux, planifier et proposer des améliorations
En 2ème année : apporter un appui technique/méthodologique, appliquer et déployer la qualité et l'amélioration continue
En 3ème année : diagnostiquer la performance industrielle de son secteur et proposer des plans de progrès, mener des chantiers de résolution de problèmes et réaliser des audits terrain, mettre en oeuvre des plans d'actions

Le système d’évaluation

L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un mémoire professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise

Le programme

Objectifs

Développer et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur pour piloter efficacement son activité
Participer à la réalisation du Plan Directeur de Production (PDP) et réaliser un diagnostic de la performance industrielle
Organiser et gérer efficacement les stocks au coût le plus juste en optimisant les flux de marchandises de la réception à l'expédition
Organiser les conditions optimales de réalisation du produit en fabrication lors du lancement de l'industrialisation
Participer à la gestion de la maintenance pour maintenir et développer la disponibilité du système de production
Piloter un projet d'optimisation de la performance industrielle

Année 1 & 2

Développer sa culture de l'industrie

Découverte des métiers de l'industrie
Secteurs d'activités industrielles
Organisation industrielle / Excellence opérationnelle
Industrie 4.0
Animation de groupe travail
Lecture de plans industriels
Projet collaboratif

Participer à la gestion de la production

Fondamentaux de la gestion de production
Planification et ordonnancement
Gestion de flux : MRP et KANBAN
Leviers de productivité
Projet collaboratif

Option méthodes : Participer à l’industrialisation d’un nouveau produit

De la conception à l'industrialisation / Implantation de ligne de production
Analyse d'exécution et chiffrage rapide
Management visuel
Green industrialisation
Rentabilité d'un équipement industriel
Outils de la fonction Méthode
Etude d'un poste de travail
Estimation des temps et chronométrage
Projet collaboratif

Option maintenance : Participer à la gestion de la maintenance

Enjeux de la fonction maintenance
Politiques de maintenance
Maintenance prédictive et maintenance corrective
Diagnostic panne
Stocks de pièces de rechange
Externalisation de la maintenance
GMAO et maintenance 4.0
Total Productive Maintenance (TPM)
Mise en sécurité des opérations de maintenance
Projet collaboratif

Option logistique : Participer à la gestion des flux logistiques

Gestion des stocks et approvisionnements
Optimisation de la supply chain
Gestion d'un magasin / Gestion des flux de distribution
Réglementation transport et douane
Technologies avancées de la logistique 4.0
Mise en sécurité des opérations logistiques
Achats et pilotage de prestations
Système de gestion de l'entrepôt - WMS
Projet collaboratif

Mettre en oeuvre et animer la qualité et l’amélioration continue

ISO 9001 et approche processus : compréhension des principales exigences
Sensibilisation des équipes à la qualité
Formalisation des documents
Mesures et statistiques appliquées à la qualité
Lean et ergonomie
Pratique de l'AMDEC
Chantier Kaizen
Projet collaboratif

Développer ses pratiques professionnelles (Année 1 & 2)

Management d'équipe
Travail en mode projet / Rendre compte efficacement
Traitement de données avec excel
Sensibilisation aux métiers de la data
Engagement citoyen
Pratique de l'anglais métier
Projet professionnel
Actualités métier et/ou territoire
Retour d'expérience et projection

Année 3

Maintenir et déployer son expertise technique dans l’industrie du futur

Outils et méthodologies spécifiques métier
Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle
Evolutions métiers dans l'Industrie du futur
Bureau d'études et industrialisation
Production, logistique et maintenance
Projet collaboratif

Diagnostiquer la performance des processus

Diagnostic de la performance
Modélisation des processus
Structure de coût et rentabilité
Projet collaboratif

Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Essentiels de l'amélioration continue - White belt
Transformation Lean - Yellow belt
Méthodologie DMAIC
Statistiques descriptives appliquées à l'industrie
Projet collaboratif

Manager les équipes et les projets industriels

Gestion de projet pour l'industrie
Management transversal
Outils numériques et travail collaboratif
Projet collaboratif

Développer ses pratiques professionnelles

Engagement citoyen
Pratique de l'anglais métier
Projet professionnel
Actualités métier et/ou territoire
Retour d'expérience et projection

Certifier ses compétences de Responsable performance industrielle

Team building : cohésion d'équipe
Méthodologie de projet d'entreprise et des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre

Les points forts

Valider un diplôme bac+2 pendant son parcours
Acquérir une expérience professionnelle solide
Accompagnement à la recherche d'entreprise
Immersion immédiate dans le monde du travail (environ 3 semaines en entreprises / 1 semaine à CESI par mois)
Intervenants professionnels
Suivi individuel par CESI
Réseau alumni étendu
Vie de campus active et riche en évenements (BDE, associations sportives et culturelles…)
Recrutement post-formation facilité par l'alternance
Classements Eduniversal 2024 des meilleurs bachelors : 1er dans le Top 5 de la catégorie Management Industriel

Les débouchés

Responsable industrialisation / méthodes / amélioration continue
Responsable chaîne logistique globale / supply chain
Responsable production / maintenance

Les ouvertures dans nos campus

Rentrée du 15 septembre au 15 novembre 2025

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.

Ou écrivez-nous

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Admission

Titulaire d'un bac (ou d'un niveau 4 équivalent) : parcours en 3 ans comprenant le cycle technicien·ne supérieur·e de 2 ans et la troisième année du cycle bachelor

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Poursuite d’études CESI

Mastère professionnel manager de l’innovation produit en industrie en alternance (bac+5 - titre certifiant RNCP de niveau 7, en partenariat avec l'EM Normandie (École de management de Normandie))