Programme Executive

Pour contribuer à la gouvernance sociale, il est indispensable de comprendre les mécanismes économiques et financiers de l'entreprise. Ce bloc de compétences vise à identifier les besoins et les priorités de l'entreprise afin d'élaborer une politique RH et de piloter des actions associées permettant d'optimiser sa performance. Il vise à fournir une méthodologie et des outils pour analyser les situations, prévenir les risques et les crises, et préconiser les plans d'actions associés.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut Formation continue
  • Formation diplômante
  • Durée : 10 jours sur une amplitude de 3 mois
  • Code WEB : RHUAS2

Le public

Professionnel·le·s RH

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Frais de scolarité

3 500 euros HT
4 200,00 euros TTC

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Manager du développement des Ressources Humaines, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (code NSF 315), par décision de France compétences du 21/11/2019 publiée au JO du 14/02/2020

Le système d’évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Le programme

Objectifs

  • Situer sa fonction dans l'environnement interne et externe de l'entreprise
  • Appréhender les enjeux et les contraintes de l'entreprise dans son approche
  • Proposer des actions permettant d'intégrer le développement des Ressources Humaines dans les décisions stratégiques

Gouvernance d’entreprise et management stratégique

Détail du programme

Gouvernance et management stratégique

Alignement du business et de la stratégie RH

Management des risques RH et gestion de crise

Détail du programme

Principaux risques juridiques de l'entreprise

Risques juridiques liés aux pratiques RH et conséquences

Mise en oeuvre d'une politique de prévention

Risques RH

Gestion de crise

Influence, management et conseil

Détail du programme

Business & Strategic Partner

Accompagnement du comité de direction dans les décisions stratégiques en lien avec le volet social

Développement de l'influence auprès des managers du comité de direction

Clés de réussite pour fédérer autour d'un projet

Approche augmentée soft skills : Esprit entrepreneur

Détail du programme

Entreprenariat et intraprenariat : similitudes et divergences, évaluation du potentiel entrepreneurial, inspiration et ouverture d'esprit, valeur d'utilité perçue par le client, esprit entrepreneurial et esprit managérial

LOTJ : Contribuer à la gouvernance sociale

Détail du programme

Learning on the job

Validation Contribuer à la gouvernance sociale

Détail du programme

Évaluation du bloc de compétences

Les points forts

Adaptation du rythme de formation aux contraintes professionnelles du salarié
Blocs modulables et capitalisables dans un parcours long
Accompagnement administratif et financier du dossier en amont
Suivi et coaching individuel du stagiaire pendant la formation
Approche pédagogique opérationnelle concrète
Intervenants professionnels

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.

Ou écrivez-nous

Admission

  • Aucun prérequis exigé

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