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Manager les équipes et les projets industriels – Bloc de compétences
Gérer les projets avec une méthode opérationnelle intégrant les dimensions humaine, qualité, délai et coût
Incontournable dans les entreprises qui deviennent de plus en plus horizontales, la gestion de projets repose sur de multiples compétences. Ce bloc de compétences permettra aux professionnels de développer toutes les compétences nécessaires au chef de projet. Au delà des capacités managériales, il saura s'organiser afin de maîtriser le triptyque coût/qualité/délai et développera des compétences relationnelles pour prendre en compte les exigences du client et être attentif aux besoins de son équipe. Il facilitera la réussite des projets de transformation par une bonne communication et par l'accompagnement des changements induits.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 5 jours sur une amplitude de 3 mois
- Code WEB : OPIFFR5
Le public
Managers ou futurs managers
Responsables d'équipe
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
1 890 euros TTC
Tarif applicable pour toute inscription réalisée en 2025.
Présentation
Le diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200p), par décision de France compétences du 04/03/2021 publiée au JO du 21/03/2021
Fiche RNCP (( "Ouvre un nouvel onglet", "cesi" ) )
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Le programme
Objectifs
- Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés
- Conduire un projet et accompagner le changement
- Gérer le budget et évaluer la performance du service et/ou des projets
Gestion de projet pour l’industrie
Détail du programme
Rôles et acteurs
Bases méthodologiques de la conduite de projet
Pilotage de projet
Accompagnement au changement
Management transversal
Détail du programme
Mieux se connaître pour mieux communiquer
Manager : créateur de liens
Être un super-manager éthique : cap ou pas cap ?
Outils numériques et travail collaboratif
Détail du programme
Maturité de l'entreprise face aux mutations
Outils de collaboration à distance et usages
Animation d'un groupe de travail avec des outils différenciants
Adaptation d'une posture de facilitateur
LOTJ : management équipes et projets industriels
Détail du programme
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Manager les équipes et les projets industriels
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Les points forts
Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Un référent CESI dédié à votre réussite
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des certifications complémentaires intégrées
Des compétences capitalisables dans un parcours long
Les ouvertures dans nos campus
Contact
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Admission
- Aucun prérequis exigé
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