Manager les équipes et les projets informatiques – Bloc de compétences
Gérer les projets avec une méthode opérationnelle intégrant les dimensions humaines, qualité, délai et coût
Incontournable dans les entreprises qui deviennent de plus en plus horizontales, la gestion de projets repose sur de multiples compétences. Ce bloc de compétences permettra aux professionnels de développer toutes les compétences nécessaires au chef de projet. Au delà des capacités managériales, il saura s'organiser afin de maîtriser le triptyque coût/qualité/délai et développera des compétences relationnelles pour prendre en compte les exigences du client et être attentif aux besoins de son équipe. Il facilitera la réussite des projets de transformation par une bonne communication et par l'accompagnement des changements induits.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 5 jours sur une amplitude de 3
- Code WEB : INFFFRIR5
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
1 890,00 euros TTC
Mon Compte Formation
Présentation
Le diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans les parcours diplômants : - Administrateur systèmes et réseaux, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 326n, 326r), par décision de France compétences du 10/03/2022 publiée au JO du 01/04/2022 - Chef de projet informatique, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 326m, 326n, 326t), par décision de France compétences du 10/03/2022 publiée au JO du 01/04/2022 - Concepteur développeur d'applications, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 326, 326t), par décision de France compétences du 31/05/2022, publiée le 01/06/2022
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Le programme
Objectifs
- Intégrer les exigences de sa fonction et y répondre en développant son potentiel de leader
- Motiver les équipes par un management collaboratif responsabilisant
- S'affirmer dans les situations de tension
- Inscrire son action dans le respect du cadre légal
Méthodes et outils projet
Détail du programme
Rappel du Phasing
Initialisation du projet
Définition du périmètre
Découpage
Travail d'équipe
Bases de la gestion des risques
Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
Détail du programme
Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback
LOTJ : Manager les équipes et les projets informatiques
Détail du programme
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Manager les équipes et les projets informatiques
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Les points forts
Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Un référent CESI dédié à votre réussite
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des compétences capitalisables dans un parcours long
Les ouvertures dans nos campus
Contact
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0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
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Admission
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