- Professionnel·le
- Entreprise
Optimisation des processus
Maîtriser les fondamentaux du Lean Office
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Durée : 2 jours sur une amplitude de 2 mois
- Code WEB : MGT115
Le public
Managers hiérarchiques ou fonctionnels en activité ou en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
1 200 euros TTC
Tarif applicable pour toute inscription réalisée en 2025.
Présentation
Certification
OPEN BADGE CESI : validation numérique de compétences et de connaissances
Le système d’évaluation
Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme
Le programme
Objectifs
- Intégrer la démarche d'amélioration continue dans la gestion de son activité
- Mettre en oeuvre les outils adaptés pour anticiper les risques et résoudre les problèmes de performance
- Impliquer l'équipe dans la mise en oeuvre des outils d'amélioration continue
Détail du programme
Qualité totale et amélioration continue
- Principes de la qualité totale et de l'amélioration continue
- Lean : méthodes et outils d'éliminations des gaspillages
- Kaizen : standardisation des processus et augmentation de l'efficacité
- Six Sigma : amélioration de la qualité du produit
- Choix de l'outil/approche en fonction de la spécificité du problème à résoudre
Analyse des processus
- Cartographie d'une activité
- Outils de diagnostic d'un processus : analyse de la chaîne de valeur
- Identification des causes de dysfonctionnement
- Définition du PDCA et de ses étapes
- A3, Indicateurs, notion de gaspillages, VA et non VA
Amélioration des processus
- Identification des solutions
- Equilibre de la répartition des tâches dans le processus
- Apports VSM / takt time / mudas / maison du lean
- Outils lean office
- Mise en oeuvre et suivi du plan d'actions
Mesure de l'efficacité des solutions
- Identification des indicateurs pertinents en fonction des besoins
- Définition des objectifs de progression liés aux indicateurs et des seuils d'alerte
- Organisation de la collecte et de la mise à jour des données
- Utilisation du tableau de bord comme outil de pilotage et de communication
Les points forts
Le module CESI permet de renforcer son potentiel. Les échanges entre pairs et avec nos intervenants experts sur le pilotage et les indicateurs de performance enrichissent les compétences. Tout en élargissant les approches, il permet de transposer directement les connaissances acquises en formation dans l'activité professionnelle.
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
Ou écrivez-nous
Admission
- Aucun prérequis exigé
Admission sur dossier d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
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