Piloter et garantir la qualité du projet informatique – Bloc de compétences
S'approprier son rôle de chef de projet en mettant en place des outils de suivi technique, organisationnel, économique et humain
Le chef de projet garantit la qualité et la fonctionnalité de la solution informatique. Pour atteindre cet objectif, il maitrise les techniques de contrôle, de suivi de ses projets et capitalise ses expériences dans une optique d'amélioration continue.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 9 jours sur une amplitude de 3 mois
- Code WEB : INFRPI3
Le public
Informaticiens (développeurs, analystes, techniciens systèmes et réseaux, intégrateurs/paramétreurs, etc.) souhaitant évoluer vers des fonctions plus larges et conduire des projets
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
2 835 euros HT
3402,00 euros TTC
Mon Compte Formation
Présentation
Le diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Chef de projet informatique, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 326m, 326n, 326t), par décision de France compétences du 10/03/2022 publiée au JO du 01/04/2022
Fiche RNCP (( "Ouvre un nouvel onglet", "cesi" ) )
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Le programme
Objectifs
- Gérer les relations clients/fournisseurs internes et/ou externes
- Animer l'ensemble des réunions avec les acteurs du projet
- Mettre en place les indicateurs de réussite du projet pour livrer un projet de qualité en lien avec la demande cliente
- Tester et recetter son projet informatique
- Réaliser et appliquer un plan de conduite du changement
- Promouvoir et capitaliser sur les acquis du projet
Gestion des relations MOA/MOE
Détail du programme
Rôle du chef de projet
Identification du commanditaire et des key-users (ambassadeurs) sur le projet
Acteurs impliqués et impactés par le projet
Principales phases à respecter pour accompagner le changement, risques et impacts
Argumentation et promotion du projet : faire adhérer les participants au projet
Qualification et sécurisation d’un projet informatique
Détail du programme
Conception du plan qualité et définition du plan d'action
Gestion des documents : les modèles de documentation, les conventions de nommage et de versionning pour garantir le suivi
Définition des différents niveaux de sécurisation de l'information
Création d'un plan de tests et l'intégration au cahier de recettes
Mise en oeuvre des tests et mesure des écarts
Protection des données et des accès dans le cadre du projet
Maitrise de la planification et des risques
Détail du programme
Planification du projet
Outils
Suivi
Nature des risques dans le cadre d'un projet informatique : exemples et impacts
Analyse et traitement des risques (AMDEC)
Actions à prendre
Capitalisation et promotion du projet
Détail du programme
Capitalisation / retours d'expérience
Communication et promotion du projet
Approche augmentée soft skills : Influence
Détail du programme
Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau
LOTJ : Piloter et garantir la qualité du projet informatique
Détail du programme
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Piloter et garantir la qualité du projet informatique
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Les points forts
Adaptation du rythme de formation aux contraintes professionnelles du salarié
Blocs modulables et capitalisables dans un parcours long
Accompagnement administratif et financier du dossier en amont
Suivi et coaching individuel du stagiaire pendant la formation
Approche pédagogique opérationnelle concrète
Intervenants professionnels
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