Piloter le recrutement et le développement des compétences – Bloc de compétences
Piloter le recrutement, la formation et la gestion des compétences dans l'entreprise
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 10 jours sur une amplitude de 3 mois
- Code WEB : RHUFFRRH1
Le public
Chargé·e des ressources humaines, Chargé·e de mission RH, emploi ou formation, Gestionnaire ressources humaines, Responsable ressources humaines
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
3 150 euros HT
3 780,00 euros TTC
Mon Compte Formation
Présentation
Le diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Chargé des Ressources Humaines, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 315, 315p, 315t), par décision France compétences du 13/12/2022 publiée le 14/12/2022
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur :
- Des contrôles de connaissances en centre
- L'évaluation des compétences via des travaux professionnels de synthèse en centre et/ou en entreprise
Le programme
Objectifs
- Attirer, fidéliser les talents nécessaires à l'entreprise et promouvoir la marque employeur
- Développer la vision d'entreprise citoyenne à travers la politique diversité et d’inclusion
- Répondre aux besoins humains de l’entreprise
- S'approprier les enjeux et projets de l'entreprise pour anticiper les besoins en compétences
- Mettre en oeuvre une démarche GEPP adaptée à la stratégie de l’entreprise
- Piloter la mise en oeuvre du plan de développement des compétences
GEPP et système d’évaluation
Détail du programme
GEPP : cadre juridique et mise en œuvre de la démarche
Système d’évaluation des compétences et la gestion des carrières
Ouverture d’esprit et curiosité sur la thématique de la GEPP
Recrutement responsable
Détail du programme
Cadrage du processus en fonction des enjeux et problématiques liées au recrutement
Mesure et construction de la marque employeur
Identification des principaux risques
Indicateurs du processus
Biais cognitifs du recrutement
Obligations légales
Intégration
Pilotage du plan de développement des compétences
Détail du programme
Comprendre la place du plan de développement des compétences dans l'entreprise
Différents types de formation
Construction d'un plan de développement des compétences
Ouverture d'esprit et développement de la curiosité sur le thème de la formation
Promotion de la diversité et de l’inclusion
Détail du programme
Définition et cadre légal
Politique et actions en faveur de la diversité et de la RSE
Entre intégration et inclusion : quel management de la diversité ?
Pratiques RH pour favoriser la diversité
Limites de la culture d'entreprise dans le management de la diversité
Impact de l'inclusion de la diversité dans sa politique de recrutement
Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
Détail du programme
Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback
LOTJ : Piloter le recrutement et le développement des compétences
Détail du programme
Learning on the job
Validation Piloter le recrutement et le développement des competences
Détail du programme
Evaluation du bloc de compétences
Les points forts
Adaptation du rythme de formation aux contraintes professionnelles du salarié
Blocs modulables et capitalisables dans un parcours long
Accompagnement administratif et financier du dossier en amont
Suivi et coaching individuel du stagiaire pendant la formation
Approche pédagogique opérationnelle concrète
Intervenants professionnels
Les ouvertures dans nos campus
Contact
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Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
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