Superviser le portefeuille projets de la DSI – Bloc de compétences
Acquérir les compétences nécessaires pour gérer un projet et savoir s'inscrire dans la gestion d'un portefeuille projets de la DSI
Les projets informatiques sont souvent contraints à des cycles de décisions plus courts tout en maitrisant, entre autre, les problématiques de ressources et de budget. Il est donc indispensable de maitriser les outils et méthodes de gestion de projets, de mettre en place des tableaux de bord de pilotage de son activité avec une lisibilité claire de son portefeuille projets.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 11 jours sur une amplitude de 3 mois
- Code WEB : INFMSI2
Le public
Informaticiens ou chefs de projets informatiques évoluant vers une fonction de responsable de service informatique/numérique
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
3 850 euros HT
4 620,00 euros TTC
Mon Compte Formation
Présentation
Le diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans les parcours diplômants : - Manager en architecture et applications logicielles des systèmes d’information, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 326, 326p, 326t), par décision du 05/04/2024 publiée au JO du 12/04/2024 - Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 326, 326n, 326m), par décision du 05/04/2024 publiée au JO du 12/04/2024
Fiche RNCP (( "Ouvre un nouvel onglet", "cesi" ) )
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Le programme
Objectifs
- Définir, prioriser et faire vivre le portefeuille de projets
- Superviser et conduire les projets IT
- Clore les projets et capitaliser l'expérience
Supervision du portefeuille projet
Détail du programme
Projet VS Portefeuille Projet
Responsable de portefeuille projet
Processus d'un portefeuille projet
Indicateurs
Management des équipes lié au portefeuille projet
Facteurs de réussite et priorisation les projets
Gestion du triangle d’or d’un projet
Détail du programme
Définir l'objectif du projet
Identifier les enjeux et contraintes
Plan management de projet
Méthodes agiles
Détail du programme
Présentation du manifeste AGILE
Méthode SCRUM
Mise en oeuvre et retour d'expérience
Management agile
Gestion des prestataires
Détail du programme
Parties prenantes
Instances Projet
Rôles et responsabilités
Relation avec les prestataires
Approche augmentée soft skills : Créativité
Détail du programme
Fonctionnement de la créativité, libération du potentiel créatif, techniques de créativité
LOTJ : Superviser le portefeuille projets de la DSI
Détail du programme
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Superviser le portefeuille projets de la DSI
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Les points forts
Adaptation du rythme de formation aux contraintes professionnelles du salarié
Blocs modulables et capitalisables dans un parcours long
Accompagnement administratif et financier du dossier en amont
Suivi et coaching individuel du stagiaire pendant la formation
Approche pédagogique opérationnelle concrète
Intervenants professionnels
Les ouvertures dans nos campus
Contact
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0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
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