Tableaux de bord et management visuel
Mesurer les performances de son équipe et atteindre les objectifs fixés
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Durée : 2 jours sur une amplitude de 2 mois
- Code WEB : MGT123
Le public
Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupe
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
1 000 euros HT
1 200,00 euros TTC
Présentation
Le diplôme
Le système d’évaluation
Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme
Le programme
Objectifs
- Identifier des indicateurs significatifs pour mesurer l'atteinte des objectifs
- Piloter son activité via des tableaux de bord
- Animer l'activité et la performance terrain de l'équipe avec le management visuel
Détail du programme
Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité?: performance, moyens, efficience, seuil...
- Définition et compréhension de ce qu'est un indicateur?
- Enjeu de l'indicateur pour le pilotage de l'activité et l'atteinte de la performance
- Présentation des différents types d'indicateurs de résultats et de fonctionnement (dont QHSE)
- Méthode de construction des tableaux de bord : quel public cible, quel besoin de quantification et de fréquence de suivi, choix des éléments à mesurer, critères et paramètres, public destinataire (parties prenantes),
- Construction et sélection des indicateurs les plus significatifs
Suivi des indicateurs
- Responsabilisation des membres de l'équipe au suivi des indicateurs
- Calcul et fréquence de leur actualisation
- Choix des seuils d'alerte
Animation des tableaux de bord par le management visuel
- Principes du management visuel
- Nature, contenu et emplacement du support et choix des indicateurs partagés
- Conditions de pérennisation?: capacité à maintenir l'animation
- Rituels d'animation?: démarche participative et partage de l'animation entre les membres de l'équipe (implication = responsabilisation = motivation...)
Les points forts
Le module tableau de bord et management visuel permet de piloter son activité sur la base d'indicateurs partagés avec son équipe via le management visuel. Les échanges entre pairs et avec nos intervenants experts sur les indicateurs possibles, les modalités de partage, la mise en place et l'animation du management visuel enrichissent les compétences développées. Tout en confrontant les points de vue, ce module permet l'analyse et la prise de recul nécessaires au management de la performance.
Les ouvertures dans nos campus
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Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
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Admission
- Aucun prérequis exigé
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