Technicien·ne performance industrielle – option maintenance
Animer l’excellence opérationnelle dans son service
Le Technicien performance industrielle exerce sa fonction principalement en usine. Il joue le rôle d’interface entre les différents services (méthodes, logistique, production, maintenance, qualité, bureau d’études) pour produire efficacement et pour atteindre l'excellence opérationnelle. Il facilite le passage d’une fabrication manuelle ou unitaire à une fabrication en série, dans le respect du dossier technique et des exigences clients. Il travaille dans un souci permanent d’optimisation et d’efficacité dans les cycles de production. A l’issue de cette formation CESI, le candidat diplômé d’un titre certifiant RNCP de niveau 5 (bac +2), aura acquis toutes les compétences clés pour être rapidement opérationnel dans l’entreprise en gérant des missions liées à l'amélioration continue, la maintenance, les méthodes et la logistique. Les compétences acquises sont autant d'atouts pour son entrée sur le marché de l'emploi que pour son évolution de carrière.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Parcours de formation post-bac permettant d’obtenir un diplôme enregistré au RNCP de niveau 5 (bac+2).
- Durée : 34 jours sur une amplitude de 12 mois
- Code WEB : OPIFFTPIMA
- Code CPF : 333806
- Code RNCP : RNCP35861
Le public
Techniciens ou agents de maîtrise en activité ou en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste
Le prérequis
- Etre titulaire d'un bac (ou d'un titre de niveau 4 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
- Dérogation possible sur décision du jury d'admission
Frais de scolarité
9 520 euros HT
11 424 euros TTC
Mon Compte Formation
Présentation
21 diplômés en 2022
Depuis 1997, 89 personnes ont reçu ce diplôme reconnu par l'Etat
100 % de réussite à l'examen en 2022
6 mois après l'obtention du diplôme, 80 % des diplômés 2021-2022 sont en poste
85,83 % des étudiants 2022 sont satisfaits de leur formation
Les options possibles
Le Technicien performance industrielle (TPI) peut être spécialisé en méthodes, logistique ou maintenance. En tant que Technicien méthodes, il définit les procédés de fabrication et les moyens nécessaires pour fabriquer un nouveau produit en proposant des postes de travail optimisés. Le Technicien logistique analyse les flux logistiques, l’implantation et le dimensionnement des zones de stockage et des magasins pour assurer un fonctionnement sans rupture du système de production. En qualité de Technicien spécialisé dans la maintenance, il définit les plans de maintenance, diagnostique les pannes et analyse les causes de disfonctionnement pour proposer des opérations de maintenance préventive et curative.
Le profil du candidat
Ecoute et communication
Sens relationnel et du contact terrain
Sens de l'organisation, rigueur
Capacités d'observation, d'analyse et de synthèse
Réactivité
Force de proposition et de progrès
Où exerce t-il ?
Le Technicien performance industrielle exerce dans tous les secteurs d'activité de l'industrie quelque soit leur spécialité (automobile, chimie, plasturgie, pharmacie, industries électriques et électroniques, équipements mécaniques, métallurgie, agroalimentaire, construction aéronautique, ferroviaire et navale...). Les grands groupes comme les PME ou TPE peuvent faire appel à lui.
Le diplôme
Technicien performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 5 (codes NSF 200p, 251p), par décision de France compétences du 10/03/2022 publiée au JO du 01/04/2022
Fiche RNCP (( "Ouvre un nouvel onglet", "cesi" ) )
Les missions en entreprise
Pilotage d'un projet d'amélioration continue (Lean 6 Sigma, Kaizen, TPM, SMED, ré-implantation, etc.)
Optimisation de la logistique d'approvisionnement et de distribution
Aide au manager à piloter la performance de son activité au quotidien avec son équipe
Réalisation de la maintenance corrective et de la maintenance préventive sur une ligne de production
Ce qu’il saura faire en entreprise
Le professionnel sera opérationnel dès le début de sa formation et développera tout au long du cursus de nouvelles connaissances pour évoluer dans ses missions :
Être opérationnel et déjà autonome sur des missions simples pour proposer des améliorations, assurer les opérations de maintenance ou créer des plans de maintenance.
Il saura apporter un appui technique et méthodologique, appliquer et déployer la qualité et l'amélioration continue dans son service
Le système d’évaluation
L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un rapport professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise
Le programme
Objectifs
- Définir la planification et l'organisation des opérations de maintenance afin d'assurer l'opérationnalité dans la durée du système de production
- Conduire et améliorer les opérations de maintenance prédictives et curatives en intégrant les contraintes techniques, organisationnelles et humaines
- Assurer la gestion de la production en étant conforme aux prévisions et en gérant les aléas de fabrication
- Participer à l'amélioration de la performance industrielle en définissant les standards de fabrication et en optimisant le processus de production
Participer à la gestion de la production – Bloc de compétences
Planification et ordonnancement
Gestion de flux : MRP et KANBAN
Approche augmentée soft skills : Prise de recul
LOTJ : Participer à la gestion de la production
Validation Participer à la gestion de la production
Mettre en oeuvre et animer la qualité et l’amélioration continue – Bloc de compétences
Mesures et statistiques appliquées à la qualité
Lean et ergonomie
Chantier Kaizen
Approche augmentée soft skills : Gestion des priorités
LOTJ : Mettre en oeuvre et animer la qualité et l’amélioration continue
Validation Mettre en oeuvre et animer la qualité et l’amélioration continue
Participer à la gestion de la maintenance – option Maintenance – Bloc de compétences
Enjeux de la fonction maintenance
Maintenance prédictive
Maintenance corrective
Stocks de pièces de rechange
Externalisation de la maintenance
Total Productive Maintenance (TPM)
Approche augmentée soft skills : Esprit d’équipe
LOTJ : Participer à la gestion de la maintenance – option Maintenance
Validation Participer à la gestion de la maintenance – option Maintenance
Certifier ses compétences de Technicien performance industrielle – Maintenance – Bloc de compétences
Team building : cohésion d’équipe
Méthodologie de projet d’entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre
Les points forts
Adaptation du rythme de formation aux contraintes professionnelles du salarié
Accompagnement administratif et financier du dossier en amont
Suivi et coaching individuel du stagiaire pendant la formation
Approche pédagogique opérationnelle concrète
Intervenants professionnels
Les débouchés
Technicien méthodes, Technicien logistique
Technicien amélioration continue, lean management
Technicien de production / gestion de production
Technicien planning / ordonnancement
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Admission
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- Dérogation possible sur décision du jury d'admission
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